Управление проектами
Планирование, контроль сроков, диаграмма Ганта
Обзор
Зачем это нужно
Результат
Что вы получаете
Конкретные эффекты от внедрения — без общих слов.
Единый центр
Все проекты в одном окне
Контроль сроков
Автоматический мониторинг отклонений
Прозрачность
Руководитель видит статус каждого объекта
На практике
Типовые сценарии
Как этим пользуются в реальных строительных процессах.
Генподрядчик
Управление портфелем из 20+ объектов
Прораб
Ежедневное планирование работ
Быстрый старт
Как это работает
От регистрации до первого результата — без внедренцев и обучения на неделю.
-
1
Создайте новый проект и настройте этапы работ
В модуле «Управление проектами» нажмите «Создать проект», укажите название, сроки и бюджет. Затем добавьте этапы (например, «Фундамент», «Коробка», «Отделка») — они станут основой для диаграммы Ганта.
≈ 5 мин -
2
Назначьте задачи бригадам и прорабам
Для каждого этапа создайте конкретные задачи: укажите ответственного (прораба или бригаду), сроки выполнения и приоритет. Задачи автоматически отобразятся на диаграмме Ганта.
≈ 10 мин -
3
Заполните ежедневный отчёт и фотофиксацию
Каждый день прораб вносит фактические данные: объём выполненных работ, затраченные часы, фото. Это формирует план-факт по срокам и бюджету, а фотофиксация служит доказательством для КС-2.
≈ 5 мин -
4
Отслеживайте ход работ на диаграмме Ганта
Перейдите на вкладку «Диаграмма Ганта»: здесь видны все этапы, задачи, их длительность и статус (выполнено/в работе/просрочено). При отклонении от плана система подсветит проблемные зоны.
≈ 3 мин -
5
Сверьте план-факт и закройте этап
После завершения этапа сравните плановые сроки и бюджет с фактическими. Если всё в норме — закройте этап. Данные автоматически попадут в отчёт для акта КС-2.
≈ 5 мин
Было / стало
До и после ReSmeta
Сравните, как задача решается вручную и в платформе.
Планирование сроков: До и После
Как обычно
Прораб вручную рисовал графики в Excel или на бумаге. Сроки постоянно срывались из-за несогласованности задач и нехватки ресурсов.
В ReSmeta
Диаграмма Ганта в ReSmeta автоматически строит план работ. Задачи привязаны к этапам, ресурсы распределены. Любое изменение сразу видно, сроки соблюдаются.
Контроль выполнения задач: До и После
Как обычно
Бригадиры отчитывались по телефону или в мессенджерах. Информация терялась, прораб не знал реального статуса работ до вечернего объезда.
В ReSmeta
Ежедневные отчёты с фотофиксацией в ReSmeta. Прораб видит план-факт в реальном времени, задачи назначаются и закрываются онлайн.
Бюджет и сметы: До и После
Как обычно
Сметы (КС-2) считали вручную, перепроверяли по бумагам. Перерасход бюджета выявлялся только после завершения этапа, исправлять было поздно.
В ReSmeta
Модуль управления проектами ReSmeta привязан к смете. Каждая задача имеет стоимость, перерасход виден сразу. Корректировки вносятся за секунды.
Кейсы
Результаты клиентов
Компании, которые уже используют эту возможность.
Как СтройПроект сократил время смет на 70%
Автоматизация планирования и контроля сроков с использованием диаграммы Ганта для крупного строительного проекта.
сокращение сроков планирования на 50% Читать кейс ДомСтройКак ДомСтрой масштабировался с 3 до 15 объектов
Масштабирование управления проектами с помощью модуля контроля сроков и ресурсов.
увеличение количества проектов в 3 раза Читать кейс Стройка.ДомСтройка.Дом: 100 проектов одновременно без хаоса
Внедрение планирования и контроля сроков для одновременного ведения 100 проектов.
+40% проектов в срок Читать кейсТарифы
На каких планах доступно
Функция входит в тарифы платформы. Ограничения указаны для каждого плана.
Free
Для старта
Недоступно в тарифе Free
Professional
Для роста
До 3 активных проектов, без экспорта в КС-2
Business
Для масштаба
Полный функционал: неограниченные проекты, план-факт, сметы
Enterprise
Для холдингов
Полный функционал с кастомизацией под процессы прораба
Экосистема
Работает с вашими сервисами
Данные синхронизируются с бухгалтерией, банками, мессенджерами и сметными программами.
Кому подходит
Роли и отрасли
Возможность адаптирована под задачи конкретных специалистов и типов объектов.
Кто пользуется
- Проектный менеджер Планирование и контроль сроков в диаграмме Ганта позволяет PM видеть полную картину проекта, назначать задачи и отслеживать отклонения от графика в реальном времени. 10/10
- Собственник / CEO Собственник получает прозрачный инструмент для контроля соблюдения сроков и бюджета всех проектов, что снижает риски срывов и повышает управляемость бизнеса. 9/10
- Прораб Прораб видит ежедневные задачи, сроки и последовательность работ, что помогает эффективно распределять бригады и материалы на объекте, избегая простоев. 8/10
- Сметчик Сметчик может привязывать сметные позиции к этапам работ в Ганте, автоматически отслеживая план-факт по затратам и объемам, что упрощает контроль бюджета. 7/10
- Снабженец Снабженец видит график закупок, привязанный к этапам проекта, и может своевременно заказывать материалы, избегая срывов сроков из-за отсутствия ресурсов. 6/10
Где применяется
- Жилищное строительство Планирование этапов строительства, контроль сроков сдачи объектов и управление ресурсами с помощью диаграммы Ганта критически важны для жилищного строительства. 10/10
- Коммерческое строительство Управление проектами коммерческих объектов требует точного планирования и контроля сроков для соблюдения контрактных обязательств и бюджетов. 10/10
- Ремонт и отделка При ремонте и отделке модуль позволяет синхронизировать работу бригад, отслеживать выполнение этапов и своевременно корректировать план. 9/10
- Промышленное строительство Сложные промышленные проекты требуют детального планирования и контроля сроков для координации множества подрядчиков и поставок. 8/10
- Инфраструктура Инфраструктурные проекты (дороги, сети) выигрывают от наглядного планирования и контроля сроков для соблюдения государственных контрактов. 8/10
FAQ
Частые вопросы
Если не нашли ответ — напишите, ответим в течение рабочего дня.
Попробуйте «Управление проектами» на своём объекте
Полный доступ ко всем модулям платформы на 14 дней. Без привязки карты и звонков менеджера.